现在的地铁公司有多难,数据触目惊心

1、运营成本高昂，盈利困难票务收入有限：与地铁建设和运营的巨额成本相比，乘客的票务收入微不足道。以上海为例，2022年上海地铁年客运量为279亿人次，即便按平均每人每次消费5元计算，全年票款收入也仅为1195亿元，对于第一大城市而言，这一收入水平并不高，其他城市的票款收入则更少。

2、美国部分地铁卫生状况堪忧，以纽约地铁为典型，非常脏，主要体现在以下几个方面：一是环境脏乱。纽约地铁的车厢和轨道上垃圾遍地，污水肆意流淌，空气中弥漫着尿骚味、汗臭味以及垃圾的腐臭味。在部分地铁站点，还能看到流浪汉遗留的粪便和针头，让人触目惊心。二是生物滋生。

3、轨道交通人才需求大，中国交通运输协会城市轨道交通专业委员会的数据显示，截止2014年，我国内地有14个城市共46条轨道线路正在开工建设，建设总里程为1200多公里，到2015年将规划建设70条轨道交通线路，总长度约2100公里。轨道交通的迅速发展，将带动对专业人才的需求。

4、南京“最大烂尾楼”蓝宝石广场荒废十年，复活无望 南京，这座历史悠久的城市，在现代化进程中也不可避免地留下了一些“伤疤”。其中，位于江北高新区、3号线东大成贤学院地铁口附近的蓝宝石广场，便是这些“伤疤”中尤为显眼的一处。

呼和浩特共有中风险地区1个

呼和浩特市调整后共有中风险地区1个。具体调整情况如下：调整内容：根据2022年第53号公告，自3月21日8时起，将新城区成吉思汗大街街道毫沁营村由中风险地区调整为低风险地区，其他地区风险等级保持不变。

不是。根据查询呼和浩特市发布的最新风险地区，截止到2022年11月4日呼和浩特有1个中风险、6个低风险。阳光诺卡二期不在中风险地区。后期风险地区更新，用户可以关注呼和浩特市官网。

呼和浩特市目前共有高风险地区3个，中风险地区31个。具体情况如下：风险等级调整依据：根据国务院联防联控机制《关于调整新冠肺炎疫情分区分级标准实施精准管控措施的通知》规定，经专家组评估，呼和浩特市疫情防控工作指挥部研究决定，对部分地区风险等级进行调整。

截至2022年4月11日，呼和浩特中风险地区为0个。按照国务院联防联控机制《关于调整新冠肺炎疫情分区分级标准实施精准管控措施的通知》规定，经专家组评估，市指挥部研究决定，于3月31日0时起，将回民区通道街街道办事处友谊巷社区调整为低风险地区。调整后，呼和浩特市全域均为低风险地区。

北京一地降为低风险!中风险地区仅剩1个!

1、根据北京市新冠肺炎疫情风险分级标准，昌平区龙泽园街道龙跃苑二区自2021年8月20日起，风险等级由中风险调整为低风险。截至当前，全市中风险地区仅剩房山区阎村镇乐活家园社区一处。其他所有区域均为低风险。自疫情爆发以来，北京始终密切关注疫情动态，并根据实际情况及时调整风险等级，以保障市民健康安全。

2、按照《北京市新冠肺炎疫情风险分级标准》，房山区阎村镇乐活家园社区自2021年8月23日起由中风险降为低风险地区。截至目前，北京市无新增中高风险地区，全市均为低风险地区。当前全球疫情依旧严峻，国内多地出现散发病例，北京的防疫形势依然复杂严峻。

3、北京市17个街道由中风险降为低风险，1个街道由高风险降为中风险。具体调整情况如下：6月26日：西城区月坛街道由中风险降为低风险。6月28日：西城区金融街街道、丰台区太平桥街道由中风险降为低风险。6月29日：海淀区永定路街道由高风险降为中风险。

4、按照《北京市新冠肺炎疫情风险分级标准》，经市疾控中心评估，房山区阎村镇乐活家园社区自2021年8月23日起由中风险降为低风险地区。截至目前，北京市无新增中高风险地区，全市均为低风险地区。当前全球疫情仍呈高发态势，国内多点散发，全市疫情防控形势严峻复杂。

5、月20日，市疾控中心发布关于调整昌平区龙泽园街道龙跃苑二区为低风险地区的通报。按照《北京市新冠肺炎疫情风险分级标准》，经市疾控中心评估，自2021年8月20日起，昌平区龙泽园街道龙跃苑二区由中风险降为低风险地区。

6、北京市2020年7月28日制订的《北京市新冠疫情风险分级标准》进一步明确，14天内无新增本地聚集性疫情的区域可判定为低风险地区。朝阳区此次调整正是基于上述标准。

一场母婴社群活动变现47万,3500字大白话深度拆解!

一场母婴社群活动变现47万的深度拆解本次分享的母婴社群营销案例，围绕北京地区高客单价（13800-28800元）、低复购的月嫂服务展开。活动通过精细化社群运营，从15个低粘性孕妈群启动，最终实现47万总营收，转化率达12%-13%。以下从活动全流程、核心策略、群体心理运用三个维度展开拆解。

社群是母婴企业获取精准流量、节约流量成本的重要途径。然而，母婴行业社群往往面临运营效率低、活跃度低、缺少数据支撑等问题。

时间投入：每天2小时维护私域（如回复咨询、发布内容），收入可达主业2倍，适合兼职或副业。飞轮效应：社群用户越多，单位获客成本越低（如100人社群获客成本5元/人，1000人社群可能降至1元/人），形成正向循环。

锁定产品：变现的核心基础问题本质：5万粉丝却无法变现，本质是未明确“卖什么”。粉丝数量≠变现能力，需有具体产品或服务作为交易载体。

做好社群营销，需先明确行业痛点并制定针对性解决方案，同时需把握社群运营的核心逻辑与关键切入点。

天虹商城私域案例拆解：5000万私域会员，私域GMV超50亿！天虹商城作为传统零售企业，在数字化转型的浪潮中，通过多维度的私域策略布局，成功实现了与消费者的深度连接、精准营销以及业绩的显著增长。以下是对其私域运营关键举措与核心优势的详细分析。

滨江、融信、宋都重仓杭州地块,大丰收背后盈利空间存压缩风险

1、新拿地块盈利空间小：与滨江集团以联合体形式拿下4宗在杭地块，成交楼面价和毛坯销售均价差额在6千/平方米到65万元/平方米之间，盈利空间非常小，自持部分通过长期出租回收投资成本，维护成本高，新拿地块或进一步压缩盈利空间。滨江集团拿地情况：在本次杭州集中供地中，杭州拿地数量仅次于融信，以933亿元拿下5宗地块。